подбор персонала

Подбор персонала

139 просмотров

 

Подбор персонала. Чем более квалифицированные сотрудники, тем увереннее они обычно действуют. Они подвергают сомнению решения своих начальников и выражают себя критически. Многим начальникам трудно управлять такими сотрудниками.

Неправильное решение в подбор персонала стоит дорого, раздражает и демотивирует. Найти подходящего сотрудника на вакансию обычно совсем не просто. Особенно во времена нехватки навыков, может потребоваться недели и месяцы, чтобы найти подходящего кандидата. Риск смещения в этом случае особенно велик. Если это случается, это стоит денег и времени, мешает работе и может демотивировать всех участников.

В последние десятилетия некоторые рабочие структуры и отношения в компаниях радикально изменились — также под влиянием ИТ. Принимая во внимание, что только 20% компаний за 20–30 лет продемонстрировали командную работу в нескольких подразделах, командная работа и проектная работа, которая часто является межведомственной и часто иерархической, в настоящее время является обычной практикой в большинстве компаний.

Кроме того, основным требованием для всех сотрудников является то, что они должны выполнять свои задачи в основном по собственной инициативе и ответственности. Это требует, чтобы они идентифицировали себя с компанией и ее работой. Это, в свою очередь, требует изменения поведения руководства.

подбор персоналаНовый стиль лидерства также необходим, потому что менеджеры сегодня, в отличие от компаний в прошлом, часто больше не имеют технических знаний и опыта перед своими сотрудниками. В командах часто работают высококвалифицированные специалисты, которые, когда дело доходит до выполнения определенных специализированных задач, приносят с собой больше ноу-хау и глубоких знаний, чем их дисциплинарные руководители.

Эти сотрудники, соответственно, уверены в себе, особенно если они знают, что, кроме своих начальников, компания также зависит от их ноу-хау. В повседневном общении со своим начальством они хотят чувствовать благодарность, которую они чувствуют. В противном случае их мотивация к работе снижается, а в крайних случаях они меняют работодателя. Это не особенно сложно в нынешней ситуации на рынке труда: во многих сферах деятельности высококвалифицированные специалисты испытывают острую нехватку.

 

Добавить комментарий